Libreville, le 01 juin 2026. Ce n’est plus seulement le deuxième poumon vert de la planète ; le Bassin du Congo s’impose désormais comme le laboratoire vivant de l’économie circulaire africaine. Ce lundi, le Mémorial de Brazzaville a prêté son cadre historique à la cérémonie d’ouverture officielle des premières Journées francophones de l’innovation environnementale en action.

​Portée par le thème puissant : « Recycler et innover : la jeunesse francophone au service d’une agriculture durable », cette rencontre de haut niveau marque un tournant décisif en prélude à la Journée mondiale de l’environnement du 5 juin.

​Prenant la parole au nom de la Secrétaire générale de la Francophonie, Louise Mushikiwabo, le Représentant régional de l’OIF pour l’Afrique Centrale (REPAC), Alphonse Waguena, a délivré un plaidoyer vibrant en faveur d’une écologie de terrain, portée par l’ingéniosité des jeunes de la sous-région.

​Si le Bassin du Congo impressionne par ses chiffres – 3,6 millions de kilomètres carrés de forêts et de tourbières stockant près de 29 milliards de tonnes de carbone, Alphonse Waguena a tenu à rappeler une vérité essentielle :

<<réduire le Bassin du Congo à sa seule dimension écologique serait une appréciation restrictive et voire une erreur. Le Bassin du Congo est d’abord et avant tout, un territoire de vie>>.

​Un territoire confronté à l’urbanisation rapide, au chômage des jeunes et à une gestion des déchets en milieu urbain qui représente près de 10 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre. Mais là où certains voient une fatalité, l’OIF et les autorités locales font le pari de l’audace.

​Le diplomate a chaleureusement salué le leadership du Président congolais, Denis Sassou Nguesso, à la tête de la Commission Climat du Bassin du Congo, ainsi que l’engagement infatigable de la ministre de l’Environnement, Arlette Soudan-Nonault.

Un engagement matérialisé par le succès de la table ronde du 26 mai dernier, visant à mobiliser 5,32 milliards de dollars américains pour le premier volet prioritaire du Fonds Bleu.
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​Cette ambition globale s’articule directement avec le Projet 19 (P19) de l’OIF, déployé depuis 2024 dans six pays d’Afrique centrale : le Gabon, le Cameroun, la Centrafrique, le Congo, la RD Congo et la Guinée équatoriale.

​Loin d’être de simples bénéficiaires passifs, les jeunes y sont propulsés comme de véritables offreurs de solutions économiques et environnementales. Grâce à ce programme, plus d’une centaine d’innovations locales sont déjà passées du stade de l’idée à celui du prototype dans les domaines des technologies vertes, de la valorisation des déchets et de la résilience agricole.

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​Durant cinq jours, la capitale congolaise va se transformer en un écosystème d’expérimentation à grande échelle. Six équipes nationales vont descendre sur le terrain, à la rencontre des communautés locales, pour concevoir et tester des solutions adaptées aux réalités de l’Afrique centrale.

​« L’innovation durable ne s’impose pas. Elle se co-construite », a martelé le Représentant régional de l’OIF.

​En s’appuyant sur des partenariats dynamiques, notamment avec Kosala Africa PME, l’ambition de l’OIF est de faire de Brazzaville une vitrine technologique et écologique, dont les réussites pourront être dupliquées à Libreville et dans toutes les capitales de la sous-région.

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Une jeunesse mobilisée au cœur de la transition écologique

Par la rédaction de Globe infos 

Le 29 mai 2026 restera comme une date symbolique pour la promotion de l’éducation environnementale dans la commune d’Akanda. Ce jour-là, le Lycée Public d’Avorbam a accueilli la phase pilote de sensibilisation du projet « Eco Track Plastique », une initiative portée par l’ONG Gabon Environnement avec l’appui de plusieurs partenaires techniques et institutionnels.

Dans une ambiance à la fois studieuse et engagée, responsables associatifs, autorités éducatives, partenaires et élèves se sont réunis autour d’un même objectif : faire de la jeunesse gabonaise un acteur central de la lutte contre la pollution plastique.

À travers cette rencontre, les organisateurs ont voulu sensibiliser les apprenants aux conséquences de la prolifération des déchets plastiques tout en leur présentant des solutions concrètes fondées sur la technologie, le recyclage et la citoyenneté environnementale.

Une cérémonie placée sous le signe de l’engagement citoyen

Dès les premières heures de la matinée, les participants ont pris place dans l’enceinte de l’établissement pour assister à une cérémonie soigneusement orchestrée.

Après l’accueil des invités, le proviseur du Lycée Public d’Avorbam, Noël-Ange Mouroumby, a ouvert les travaux par une allocution de bienvenue. Dans son intervention, il a rappelé l’ampleur des défis environnementaux auxquels le Gabon est confronté, notamment la pollution causée par les bouteilles plastiques PET.

Face à cette menace grandissante, le responsable de l’établissement a insisté sur la nécessité de sensibiliser les jeunes générations afin qu’elles adoptent des comportements responsables et deviennent de véritables ambassadeurs de la protection de l’environnement.

Selon lui, l’éducation constitue l’un des leviers les plus efficaces pour construire une société plus respectueuse de la nature et des ressources naturelles.

Eco Track Plastique, une réponse innovante à un défi environnemental majeur

Prenant ensuite la parole, le Secrétaire général de l’ONG Gabon Environnement, Eric Tchoba Pah, a présenté les fondements du projet Eco Track Plastique.

Devant une assistance attentive, il a dressé un constat préoccupant de la situation environnementale dans plusieurs localités du pays, où les déchets plastiques continuent d’envahir les espaces publics, les caniveaux, les cours d’eau et les zones côtières.

À Akanda, particulièrement exposée en raison de sa proximité avec le littoral et les écosystèmes sensibles, cette pollution représente un danger réel pour la biodiversité marine ainsi que pour la qualité du cadre de vie des populations.

Pour répondre à cette problématique, le projet Eco Track Plastique s’appuie sur quatre piliers complémentaires.

Le premier repose sur l’utilisation de la technologie grâce à un système innovant de traçabilité numérique des déchets.

Le deuxième concerne la structuration de réseaux de collecte destinés à améliorer la récupération des bouteilles plastiques.

Le troisième met l’accent sur le recyclage afin de transformer les déchets en ressources valorisables.

Enfin, le quatrième pilier est consacré à la sensibilisation des populations, notamment des jeunes, considérés comme les principaux vecteurs du changement durable.

Sensibiliser pour transformer les comportements

L’un des temps forts de cette rencontre a été l’intervention de Denis Collienne, coordonnateur général chargé des projets au sein de l’ONG Gabon Environnement.

À travers une présentation pédagogique, il a expliqué aux élèves les conséquences directes de la pollution plastique sur les écosystèmes, la santé humaine et l’économie locale.

Il a également mis en avant les gestes simples que chacun peut adopter au quotidien pour réduire son impact environnemental : éviter les abandons sauvages de déchets, favoriser le tri sélectif, participer aux opérations de collecte et promouvoir les pratiques de recyclage.

Au-delà des explications techniques, l’objectif était surtout de susciter une prise de conscience durable auprès des élèves et de les encourager à devenir des acteurs de terrain dans leurs quartiers et leurs familles.

Des échanges enrichissants avec les élèves

La séance de questions-réponses a ensuite permis aux apprenants d’interagir directement avec les responsables du projet.

Curieux et impliqués, les élèves ont multiplié les interrogations sur les mécanismes du recyclage, les possibilités de valorisation des déchets plastiques et les opportunités professionnelles liées aux métiers verts.

Ces échanges ont démontré un réel intérêt de la jeunesse pour les enjeux environnementaux contemporains.

Ils ont également confirmé la pertinence de cette approche participative qui place les jeunes au centre du processus de transformation écologique.

Le lancement symbolique du Club Environnement Eco-Avorbam

Moment particulièrement attendu de la journée, la cérémonie a été marquée par le lancement symbolique du Club Environnement « Eco-Avorbam ».

Cette structure aura pour mission de promouvoir au sein du lycée les bonnes pratiques environnementales, d’organiser des activités de sensibilisation et de favoriser l’implication des élèves dans des actions concrètes de préservation de la nature.

La lecture du message d’engagement des élèves a donné une dimension solennelle à cet instant. Devant leurs enseignants et les partenaires présents, plusieurs apprenants ont réaffirmé leur volonté de contribuer activement à la protection de leur environnement et à la réduction de la pollution plastique.

Une ambition portée par des partenaires engagés

Les responsables de l’ONG Gabon Environnement ont profité de cette rencontre pour saluer l’accompagnement du Fonds de Préservation de la Biodiversité au Gabon (FPBG) ainsi que celui des différents partenaires techniques et institutionnels associés au projet.

Selon eux, ce soutien est essentiel pour bâtir une filière locale capable de créer des emplois verts tout en apportant des solutions concrètes aux défis environnementaux actuels.

Cette vision s’inscrit dans une dynamique plus large visant à concilier protection de l’environnement, innovation technologique et développement économique durable.

Une clôture tournée vers l’avenir

La cérémonie s’est achevée par les remerciements du Secrétaire général de l’ONG Gabon Environnement, suivis de la traditionnelle photo de famille réunissant élèves, enseignants, partenaires et membres de l’organisation.

Mais au-delà de cette étape symbolique, les organisateurs ont surtout lancé un appel à la mobilisation collective. Car pour eux, la réussite du projet Eco Track Plastique dépendra avant tout de l’engagement quotidien des citoyens, en particulier des jeunes générations.

Dans cette dynamique, une annonce majeure a été faite à l’issue de la rencontre : après l’expérience initiée au Lycée Public d’Avorbam, plusieurs établissements scolaires ayant pris part au programme devraient prochainement mettre en place leurs propres clubs environnement.

Une initiative qui vise à créer, au sein des écoles et lycées, un réseau d’ambassadeurs écologiques capables de porter durablement les valeurs de protection de la nature, de gestion responsable des déchets et de développement durable à travers toute la commune d’Akanda et, à terme, dans l’ensemble du Gabon.

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Les coopératives agricoles plus que jamais déterminées à produire du riz

Libreville, le 25 Mai 2026. L’Agence Japonaise de Coopération Internationale, Japan International Cooperation Agency (JICA), a récemment séjourné au Gabon afin d’évaluer plusieurs sites de riziculture développés par des coopératives agricoles locales. Cette mission technique visait notamment à apprécier les efforts des producteurs et à renforcer les capacités autour du Système de Riziculture Intensive (SRI).

Une visite axée sur le transfert d’expertise

Au cours de leur séjour, les experts japonais ont visité plusieurs sites agricoles, notamment ceux de « Ça m’étonne », AKOK et Evine-Ayong. Sur le terrain, ils ont échangé avec les producteurs locaux et partagé différentes méthodes destinées à améliorer les rendements rizicoles.

Pour le Dr SOKE, expert de la JICA, l’engagement des coopératives agricoles reste particulièrement encourageant.

« Nous sommes satisfaits par l’envie exprimée par ces futurs producteurs de riz. S’ils réussissent à fournir de tels efforts sans matériels adéquats, imaginez ce qu’ils sont capables de faire s’ils sont soutenus sur le plan matériel. »

Selon les experts japonais, la maîtrise du Système de Riziculture Intensive pourrait permettre d’augmenter significativement la production nationale. En outre, cette approche favoriserait une meilleure gestion des surfaces cultivées et des ressources en eau.

Le défi du matériel agricole

Malgré leur motivation, les coopératives agricoles soulignent plusieurs difficultés logistiques. Si la formation technique est jugée indispensable, les producteurs estiment toutefois qu’elle doit être accompagnée d’un appui matériel concret.

Hermann, producteur sur le site de « Ça m’étonne », a insisté sur cette réalité :

« Les experts japonais viennent de complimenter notre formation à travers le travail observé sur le terrain. Notre grande difficulté reste le matériel. »

Ainsi, le manque d’équipements agricoles demeure un frein important au développement de la filière rizicole locale. Les producteurs espèrent donc bénéficier d’un accompagnement plus soutenu afin d’accroître leurs capacités de production.

Réduire les importations de riz d’ici 2030

Cette initiative s’inscrit dans la stratégie portée par le Centre National de la Recherche Scientifique et Technologique (CENAREST), à travers le PNSAV-PS, ainsi que par le ministère gabonais de l’Agriculture. L’objectif affiché consiste à réduire de 50 % les importations de riz d’ici 2030.

Malgré les contraintes observées sur le terrain, les experts japonais estiment que cette ambition reste atteignable. Toutefois, sa concrétisation dépendra fortement des investissements en équipements, en encadrement technique et en infrastructures agricoles.

Marielle EKOME

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À Nkok, le lent naufrage d’un projet stratégique pour la souveraineté sanitaire du Gabon

Par Thomas René pour la rédaction de Globe infos

Implantée dans la zone industrielle de Nkok, à quelques kilomètres de Libreville, l’usine « La Santé Pharmaceutique » devait symboliser l’entrée du Gabon dans une nouvelle ère : celle de la souveraineté sanitaire et de la production locale de médicaments. Six ans après son lancement, le projet traverse pourtant une crise profonde. Stocks invendus, salaires impayés, arrêt des activités et silence des autorités plongent cette entreprise stratégique dans une situation critique. Derrière cette crise industrielle se dessine une question plus large : le Gabon est-il prêt à soutenir durablement son ambition de produire localement les médicaments destinés à sa population ?

Une usine née d’une ambition nationale

Lorsqu’elle entre officiellement en activité en 2020, « La Santé Pharmaceutique » porte une promesse forte : réduire la dépendance du Gabon aux importations de médicaments. Le projet représente alors un investissement estimé à près de 30 millions de dollars. Dans un pays régulièrement confronté à des pénuries de produits pharmaceutiques dans les hôpitaux publics, l’initiative suscite beaucoup d’espoir.

L’usine produit près de quarante médicaments. Antibiotiques, antipaludéens, antiparasitaires ou encore paracétamol figurent parmi les produits homologués par l’Agence du Médicament. Plusieurs sont également pris en charge par la CNAMGS, la Caisse nationale d’assurance maladie et de garantie sociale.

Sur le papier, tous les indicateurs semblaient alignés. L’entreprise emploie 77 agents, dont une large majorité de Gabonais. Elle répond aux standards internationaux de fabrication pharmaceutique et ambitionne même de ravitailler à terme une partie de la sous-région d’Afrique centrale.

Mais derrière cette vitrine industrielle, la mécanique s’est progressivement enrayée.

Des centaines de millions de FCFA de médicaments menacés

Aujourd’hui, plusieurs tonnes de médicaments fabriqués localement restent stockées dans les entrepôts de l’usine. Selon des sources internes, ces produits représenteraient près de 700 millions de FCFA. Faute de commandes publiques, une partie de ces stocks risque désormais la péremption.

Cette situation illustre un paradoxe saisissant. D’un côté, les structures sanitaires publiques gabonaises souffrent régulièrement d’un manque de médicaments essentiels. De l’autre, une usine nationale capable de produire localement ces traitements voit ses produits dormir dans les magasins.

Conséquence directe : l’entreprise a dû suspendre ses activités. Les employés accusent près de six mois d’arriérés de salaires. L’inquiétude gagne désormais l’ensemble du personnel.

« La situation que traverse notre entreprise est incompréhensible pour un pays qui veut assurer la santé de sa population », confie anonymement un agent de la société. Selon lui, le projet avait précisément été conçu pour garantir un accès plus stable et moins coûteux aux médicaments sur l’ensemble du territoire.

Le même employé dénonce également une préférence persistante accordée aux médicaments importés, souvent plus chers que les produits fabriqués localement.

Le paradoxe du “made in Gabon” pharmaceutique

Au-delà du cas spécifique de « La Santé Pharmaceutique », cette crise révèle les fragilités structurelles de la politique industrielle gabonaise. Depuis plusieurs années, les autorités multiplient pourtant les discours sur la transformation locale, la diversification économique et la promotion du “made in Gabon”.

Dans le secteur pharmaceutique, l’enjeu dépasse largement la question industrielle. La pandémie de Covid-19 a rappelé la vulnérabilité des pays africains face aux chaînes d’approvisionnement mondiales. Beaucoup d’États ont alors affiché leur volonté de renforcer leur autonomie sanitaire.

Le Gabon n’échappe pas à cette logique. Cependant, produire localement suppose également la mise en place d’un écosystème cohérent : commandes publiques, politique d’achat nationale, soutien logistique et mécanismes de financement pérennes.

Or, plusieurs observateurs estiment que cette chaîne de soutien reste incomplète. En l’absence d’un engagement clair de l’État et des structures publiques comme l’Office Pharmaceutique National (OPN), les industriels locaux peinent à trouver des débouchés stables.

Dans ce contexte, la survie même de l’usine devient incertaine.

Une crise aux conséquences sociales et sanitaires

À Nkok, les difficultés de l’entreprise alimentent aussi un malaise social croissant. Derrière les chiffres se trouvent des dizaines de familles désormais fragilisées par les retards de salaires et l’arrêt des activités.

Pour de nombreux employés, cette crise dépasse leur simple situation professionnelle. Beaucoup considèrent l’usine comme un symbole de compétence industrielle nationale.

« Notre usine répond aux standards internationaux et nos produits sont certifiés », insiste un employé. Selon plusieurs témoignages, l’entreprise aurait même procédé à des dons de médicaments destinés aux populations les plus vulnérables lors de précédentes opérations de solidarité.

L’éventuelle fermeture du site constituerait donc un revers économique, mais aussi psychologique. Elle enverrait un signal négatif à tous les projets industriels censés réduire la dépendance du Gabon aux importations.

Par ailleurs, la question sanitaire demeure centrale. Dans plusieurs centres de santé publics, les ruptures de stocks restent fréquentes. Les médicaments fabriqués à Nkok pourraient pourtant contribuer à réduire cette pression, notamment dans les zones les plus éloignées de Libreville.

L’appel lancé au président Brice Clotaire Oligui Nguema

Face au silence des administrations concernées, les employés tournent désormais leurs regards vers le président de la République, Brice Clotaire Oligui Nguema.

Dans un appel présenté comme un “cri de détresse”, les agents demandent l’implication directe du chef de l’État afin de sauver une entreprise qu’ils jugent stratégique pour la souveraineté sanitaire nationale.

Selon eux, certains acteurs de la chaîne d’approvisionnement pharmaceutique privilégieraient encore des intérêts liés aux importations étrangères. Une accusation sensible dans un secteur où les marchés publics représentent des montants considérables.

Cette interpellation place désormais les autorités face à leurs propres ambitions industrielles. Le gouvernement peut-il réellement défendre le “made in Gabon” sans garantir des débouchés aux entreprises locales ?

Une équation stratégique pour l’avenir du Gabon

Le cas de « La Santé Pharmaceutique » pourrait rapidement devenir un test grandeur nature de la politique économique gabonaise. Car au-delà de cette seule usine, c’est toute la crédibilité de la stratégie de transformation locale qui est observée.

L’Afrique importe encore une très grande partie des médicaments qu’elle consomme. Dans ce contexte, les rares initiatives industrielles locales sont souvent présentées comme des leviers majeurs pour renforcer la souveraineté sanitaire du continent.

Le Gabon dispose d’atouts réels : stabilité relative, infrastructures industrielles à Nkok et capacité de financement publique. Pourtant, sans coordination entre industriels, autorités sanitaires et structures de distribution, ces ambitions risquent de rester théoriques.

La question est désormais simple : le pays choisira-t-il de soutenir durablement sa production pharmaceutique locale ou laissera-t-il s’éteindre l’un des rares projets industriels capables de transformer concrètement l’accès aux médicaments ?

À Nkok, les machines tournent au ralenti tandis que les stocks s’accumulent dans les entrepôts. Pourtant, derrière les murs de cette usine menacée, c’est une bataille beaucoup plus large qui se joue : celle de l’indépendance sanitaire du Gabon.

Dans un continent encore largement dépendant des importations pharmaceutiques, laisser disparaître une unité de production nationale reviendrait à fragiliser davantage une souveraineté déjà précaire. Reste désormais à savoir si les autorités gabonaises considéreront « La Santé Pharmaceutique » comme une simple entreprise en difficulté… ou comme un actif stratégique à sauver d’urgence.

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Une matinée de sensibilisation écologique au cœur de Libreville

Par la rédaction de Globe infos 

Libreville, 13 mai 2026. Sous une chaleur modérée et dans une atmosphère studieuse, une des salles de professeurs du Lycée National Léon MBA accueillait ce mercredi matin la cérémonie de lancement pilote du projet « Eco Track Plastique », une initiative conduite par l’ONG Gabon Environnement avec l’appui du Fonds de Préservation de la Biodiversité au Gabon ainsi que plusieurs partenaires techniques et institutionnels.

Au fil des minutes, l’ambiance scolaire habituelle avait laissé place à un véritable rendez-vous citoyen consacré à la protection de l’environnement. Élèves, enseignants, responsables associatifs et partenaires échangeaient autour d’un même constat : la pollution plastique constitue désormais une urgence environnementale majeure au Gabon.

À la tribune, le président de Gabon Environnement, son secrétaire général ainsi que plusieurs membres de l’organisation ont animé cette activité de sensibilisation centrée sur la gestion des déchets plastiques PET.

Mme le Censeur a représenté le proviseur empêché

La cérémonie a officiellement débuté peu après 11h30 avec l’installation des invités et des participants dans l’enceinte du lycée.

Empêché, le proviseur du Lycée Léon MBA a été représenté par Mme le Censeur, qui a prononcé le mot d’accueil au nom de l’administration de l’établissement.

Dans une intervention à la fois sobre et engagée, elle a salué l’initiative portée par Gabon Environnement et a insisté sur le rôle fondamental de l’école dans l’éducation environnementale des jeunes générations.

Face aux élèves attentifs, elle a rappelé que la pollution plastique affecte désormais le cadre de vie quotidien des populations urbaines. Elle a également encouragé les apprenants à devenir des acteurs du changement.

« Cette activité n’est pas une simple conférence. Elle est une invitation à agir pour notre environnement », a-t-elle déclaré.

Pendant son allocution, plusieurs élèves prenaient des notes tandis que d’autres échangeaient discrètement sur les problématiques évoquées.

L’ONG Gabon Environnement a présenté le projet « Eco Track Plastique »

Après le mot de bienvenue, le secrétaire général de Gabon Environnement a pris la parole pour présenter les objectifs et le fonctionnement du projet « Eco Track Plastique ».

Dans une atmosphère particulièrement attentive, il a expliqué que cette initiative reposait sur quatre piliers majeurs :

la technologie ;

la collecte ;

le recyclage ;

et la sensibilisation.

Le responsable associatif a notamment évoqué la mise en place d’un système de traçabilité numérique destiné à améliorer la récupération et la valorisation des bouteilles plastiques PET.

Au cours de son intervention, il a également alerté sur les conséquences visibles de la pollution plastique dans les centres urbains gabonais.

Caniveaux obstrués, déchets abandonnés dans les rues, pollution des littoraux et risques pour la biodiversité marine : les exemples cités rappelaient l’ampleur du défi environnemental.

« Les jeunes doivent devenir les ambassadeurs du changement écologique dans leurs familles et leurs quartiers », a-t-il affirmé devant les participants.

Dans l’assistance, l’attention restait soutenue. Plusieurs élèves acquiesçaient régulièrement pendant les explications.

Les échanges interactifs ont marqué les esprits

L’un des moments les plus marquants de la matinée est intervenu pendant la session interactive organisée entre les responsables de l’ONG et les apprenants.

Très rapidement, de nombreuses mains se sont levées dans l’assistance. Les questions ont alors porté sur le recyclage des bouteilles plastiques, les conséquences sanitaires de la pollution ou encore les perspectives de création d’emplois verts au Gabon.

Au fur et à mesure des échanges, l’intensité des discussions est montée.

Les responsables de Gabon Environnement répondaient avec précision, tandis que les élèves relançaient régulièrement le débat avec des interrogations plus approfondies.

La profondeur des questions posées a surpris plusieurs participants présents dans la salle.

À certains moments, les échanges devenaient presque passionnés tant les élèves semblaient concernés par les enjeux environnementaux abordés.

Les membres du Club Environnement « Eco-MBA » se sont particulièrement distingués par leur enthousiasme. Très impliqués, ils ont multiplié les propositions d’actions de sensibilisation et les idées d’activités autour du recyclage et de la collecte des déchets plastiques.

Leur implication donnait déjà un aperçu concret de la dynamique que le projet souhaite installer durablement au sein de l’établissement.

Les élèves se sont engagés à devenir des ambassadeurs de l’environnement

Peu après 12h30, les élèves ont pris la parole à travers un message d’engagement lu devant les responsables de l’ONG, les partenaires et les représentants de l’administration scolaire.

Dans une déclaration collective empreinte de responsabilité, ils se sont engagés à promouvoir les bonnes pratiques de gestion des déchets, à participer à la collecte des bouteilles PET et à sensibiliser leurs familles ainsi que leurs communautés.

« Nous voulons devenir des ambassadeurs actifs de la protection de l’environnement », ont-ils déclaré.

La présentation officielle du Club Environnement « Eco-MBA » a ensuite renforcé cette séquence symbolique.

Composé d’élèves volontaires, le club aura notamment pour mission de superviser les points de collecte, organiser des brigades de sensibilisation et développer des initiatives créatives autour du recyclage.

À cet instant, l’émotion était perceptible chez plusieurs participants.

Car derrière les discours institutionnels apparaissait surtout une jeunesse désireuse de s’impliquer concrètement dans la protection de son environnement.

Une phase pilote qui veut installer une culture écologique durable

À l’issue de la cérémonie, élèves, responsables associatifs et partenaires se sont regroupés pour la photo officielle avant de poursuivre les discussions pendant le cocktail qui a été servi par les promoteurs de cette rencontre.

Pour Gabon Environnement, cette phase pilote constitue une première étape vers une mobilisation plus large des établissements scolaires autour de la lutte contre la pollution plastique.

L’objectif affiché reste ambitieux : faire émerger une véritable culture écologique citoyenne chez les jeunes générations gabonaises.

Et ce mercredi matin au Lycée Léon MBA, entre échanges passionnés, enthousiasme des élèves et engagement collectif, beaucoup avaient déjà le sentiment d’assister au début d’une nouvelle dynamique environnementale portée par la jeunesse.

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À Libreville, la remise des diplômes de la 2ᵉ promotion du Programme Supérieur des Droits de l’Homme présidée par la Ministre d’État Camelia Ntoutoume-Leclercq a pris une tournure historique ce 6 mai 2026. Entre les murs de la Chambre de Commerce, le gouvernement de la cinquième République a scellé un pacte ambitieux : transformer chaque salle de classe en un rempart contre l’arbitraire.

Par la Rédaction de Globe infos 

Le silence est solennel, presque sacré. Sous les lustres de la Chambre de Commerce de Libreville, les toges noires des impétrants ne célèbrent pas seulement une réussite académique. Elles symbolisent un espoir politique. En effet, cette cérémonie marque une étape clé pour le Gabon. La ministre d’État à l’Éducation nationale, Camelia Ntoutoume-Leclercq, y a délivré un plaidoyer vibrant pour une « intelligence juridique » nationale.

Une synergie gouvernementale au service de la Nation
Cette cérémonie n’était pas le rendez-vous d’un seul ministère, mais celui d’une République unie. Autour de Mme Camelia Ntoutoume-Leclercq, la présence remarquée du Ministre de la Justice, de la Réforme et des Relations avec les Institutions a scellé l’alliance sacrée entre le droit et l’éducation.
Ce front commun institutionnel, soutenu par l’expertise technique de l’UNESCO, témoigne de la solidité du programme. En coulisses, l’action déterminée de l’ONG ACADE GABON et de la coordination du REPEG continue de porter ses fruits. Sous le regard bienveillant du Parrain de la promotion et des membres du jury, ces nouveaux diplômés ont pris conscience de leur sacerdoce : servir de pont entre les textes de loi et le citoyen.

Un pont entre la justice et la paix

D’emblée, l’émotion rencontre la stratégie. La ministre a ouvert son propos en invoquant Kofi Annan : « Il n’y a pas de paix sans justice ». Cette citation n’est pas fortuite. Elle ancre la vision gabonaise dans un idéal universel.

Pourtant, l’enjeu reste profondément local. Pour les autorités, la connaissance du droit ne doit plus être un luxe réservé aux élites. Par conséquent, cette promotion devient le bras armé d’une réforme de société. Le message est limpide : un citoyen qui connaît ses droits est un citoyen que l’on ne peut plus opprimer.

L’élève, futur architecte de la cité

Désormais, l’école gabonaise change de paradigme. Elle ne veut plus produire de simples sujets, mais des acteurs engagés. « On ne défend durablement que ce que l’on comprend », a martelé la ministre d’État.

C’est pourquoi l’instruction civique redevient la colonne vertébrale du système éducatif. Grâce au Programme Supérieur des Droits de l’Homme (PSDH), actif depuis 2010, le savoir juridique irrigue désormais le terrain. Soutenu par l’UNICEF et l’ONG ACADE Gabon, ce dispositif transforme chaque diplômé en un relais d’influence dans sa communauté.

Le plan de transition mise sur le civisme

Cette mutation s’inscrit dans une trajectoire globale. Le Plan National de Croissance et de Développement (PNCD), impulsé par le président Brice Clotaire Oligui Nguema, place l’humain au centre.

De plus, l’exécutif voit dans l’éducation le levier majeur de la stabilité démocratique. Le but est ambitieux : sortir le droit des tribunaux pour l’inviter dans le quotidien des foyers. Ainsi, l’université et l’administration collaborent pour bâtir une culture commune. C’est ici que se forge la résilience du nouveau Gabon.

Trois piliers pour une révolution pédagogique

Pour réussir ce pari, le ministère déploie une stratégie précise en trois étapes clés :

La réforme des curricula : Les programmes intègrent désormais la lutte contre les violences de genre et les droits de l’enfant.

Le renforcement des compétences : Plus de 2 300 enseignants ont déjà été formés aux thématiques des droits humains.

L’immersion concrète : 150 « Clubs droits et citoyenneté » servent de laboratoires de démocratie dans les établissements.

Grâce à ces outils, l’école devient un espace de débat où le respect de la règle s’apprend par la pratique.

Des diplômés transformés en « sentinelles »

Toutefois, le diplôme n’est pas une fin en soi. Face aux lauréats, le discours gouvernemental s’est voulu exigeant. Ces nouveaux experts sont investis d’une mission de proximité. Ils doivent être les « sentinelles » de la dignité humaine.

En citant Eleanor Roosevelt, la ministre a rappelé que les droits humains commencent « dans les petits endroits, près de chez soi ». Par conséquent, la protection de l’État de droit repose désormais sur ces acteurs de terrain. Leur rôle sera crucial pour traduire les textes de loi en réalités palpables pour les populations.

Vers un modèle de citoyenneté éclairée

En conclusion, cette cérémonie dépasse le simple protocole. Elle dessine les contours d’un Gabon fondé sur la responsabilité collective. En suivant l’idéal de Jean Zay, l’école s’impose comme la matrice d’une République solide.

Certes, le défi reste immense. La transition devra prouver que ces ambitions se traduisent par des changements concrets au quotidien. Néanmoins, à Libreville, une certitude demeure : le rempart le plus sûr de la démocratie reste l’éveil des consciences.

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Libreville passe à l’offensive. En brandissant un taux de crédit défiant toute concurrence à 4 % via la nouvelle Banque pour le Commerce et l’Entrepreneuriat du Gabon (BCEG), Brice Clotaire Oligui Nguema ne se contente plus de discours patriotiques : il lance un signal financier sans précédent à la diaspora et aux influenceurs. Entre promesse de retour au pays et stratégie de « soft power » numérique, l’exécutif gabonais tente de transformer ses cerveaux exilés en fers de lance d’une économie nationale en pleine mue. Analyse d’un pari politique et bancaire qui veut faire de Libreville le nouveau hub de l’innovation en Afrique centrale

Par la Rédaction de Globe Infos

Le décor était symbolique. En marge de l’inauguration du Palais des Congrès Omar Bongo Ondimba, Brice Clotaire Oligui Nguema a franchi une nouvelle étape de son agenda de transformation. Le 4 mai 2026, le président de la République a reçu une délégation hétéroclite. Celle-ci mêlait cadres de la diaspora et influenceurs digitaux. L’objectif est clair : transformer le capital numérique et l’expertise extérieure en leviers de croissance économique.

L’offensive de charme vers les « cerveaux » de l’extérieur

Depuis son arrivée au pouvoir, le chef de l’État multiplie les appels du pied vers les Gabonais de l’étranger. Cette rencontre n’est donc pas fortuite. En effet, la diaspora représente une réserve de compétences cruciale pour le pays. Lors des échanges, les participants ont réitéré leur désir de s’impliquer. Ils souhaitent investir, créer des entreprises et transférer leur savoir-faire.

Cependant, le patriotisme ne suffit plus à convaincre les investisseurs. Conscient de ce frein, le pouvoir gabonais mise sur des mesures incitatives. Le président a d’ailleurs exhorté ses compatriotes à franchir le pas du retour définitif. Pour lui, la transformation nationale dépend de l’engagement direct de ses propres talents sur le sol gabonais.

Le crédit à 4 % : L’arme de la BCEG pour séduire les jeunes

Le point d’orgue de cette audience fut l’annonce de mécanismes financiers concrets. Brice Clotaire Oligui Nguema a mis en avant la Banque pour le Commerce et l’Entrepreneuriat du Gabon (BCEG). Cette institution se veut le bras armé de la nouvelle politique économique.

Un taux préférentiel : Le taux de remboursement est fixé à 4 %.
La cible : Les jeunes porteurs de projets et les entrepreneurs de la diaspora.

L’ambition : Lever les barrières bancaires traditionnelles qui freinent souvent l’innovation locale.

Grâce à ce dispositif, Libreville espère accélérer la création d’emplois. En facilitant l’accès au capital, le gouvernement souhaite transformer les idées en richesses tangibles. C’est une réponse directe aux critiques sur les difficultés de financement dans la zone CEMAC.

Les influenceurs, nouveaux ambassadeurs de la marque « Gabon »

L’autre aspect notable de cette rencontre est l’intégration des influenceurs dans le dialogue institutionnel. Ce choix témoigne d’une lecture moderne de la diplomatie publique. Ces relais d’opinion jouent désormais un rôle clé dans la valorisation de l’image de la nation. Ils captent l’attention d’une jeunesse connectée et souvent en quête de modèles de réussite.

Toutefois, ces créateurs de contenu ne veulent plus être de simples spectateurs. Ils ont exprimé le besoin d’un accompagnement structuré. En sollicitant un soutien accru des pouvoirs publics, ils aspirent à professionnaliser leur impact. Le Chef de l’État a d’ailleurs salué leur mobilisation. Il voit en eux des partenaires capables de dynamiser l’engagement civique et entrepreneurial.

Vers un contrat social renouvelé ?

Cette audience marque une étape significative. Elle dessine les contours d’un partenariat renouvelé entre l’État et ses forces vives. Par ailleurs, l’approche se veut pragmatique et orientée vers l’action immédiate. En associant la finance (via la BCEG) et l’influence, le Gabon tente de bâtir un écosystème de développement hybride.

Finalement, le succès de cette stratégie dépendra de la mise en œuvre réelle de ces promesses. Si le taux de 4 % est maintenu, il pourrait provoquer un véritable appel d’air pour l’investissement privé. Le Gabon de l’après-transition semble ainsi parier sur l’innovation pour asseoir sa stabilité durable.

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Par Thomas René pour Globe infos.

À l’occasion du 1er mai 2026, la Société des Boissons Rafraîchissantes du Gabon (Sobraga) a célébré la Fête du Travail dans une атмосphère à la fois conviviale et engagée. En effet, cette journée n’a pas seulement été festive. Elle a aussi servi de tribune d’expression pour les travailleurs et leurs représentants.

Dans le même esprit, au ministère de la Communication et des Médias, la célébration s’est voulue proche des agents. Le ministre Germain Biahodjow a multiplié les visites dans les entités sous tutelle. Ainsi, de Gabon 1ère à Radio Gabon, en passant par L’Union, l’AGP ou encore l’IGIS, une même dynamique s’est installée : valoriser le travail et renforcer le lien humain.

Un discours syndical entre satisfaction et fermeté

Du côté de la Sobraga, le moment fort est venu du discours du président du syndicat, Martin Endamne Mba. D’entrée, le ton a été respectueux, mais lucide. Il a salué les avancées obtenues grâce à un dialogue social désormais mieux structuré. Par conséquent, les relations professionnelles se sont globalement améliorées ces dernières années.

Cependant, très vite, le propos s’est durci. Le responsable syndical a pointé plusieurs insuffisances. Selon lui, la quête de performance ne peut pas se faire au détriment des conditions de travail. Or, c’est précisément ce déséquilibre qui inquiète aujourd’hui les employés.

Le paradoxe du “zéro accident”

Au cœur des préoccupations, un objectif affiché par la direction : le “zéro accident”. Sur le principe, cette ambition fait consensus. Néanmoins, sa mise en œuvre suscite des interrogations.

En effet, le syndicat souligne un paradoxe. Comment atteindre cet objectif si les fondamentaux ne sont pas respectés ? Le triptyque “travail, sommeil et loisirs” reste, selon lui, insuffisamment pris en compte. De plus, la charge de travail est jugée excessive. Par ailleurs, la pression liée aux indicateurs de performance s’accentue.

Dès lors, le message est clair. Il faut renforcer les dispositifs existants. Cela passe notamment par une meilleure gestion des équipements de protection individuelle. Mais aussi par une évaluation plus réaliste des charges de travail.

Des négociations sociales très attendues

Dans ce contexte, les prochaines négociations sociales sont particulièrement attendues. Elles devraient aborder plusieurs dossiers sensibles.

Parmi eux, le reclassement technique des agents figure en bonne place. De même, la question de la pesée des postes reste en suspens, malgré un début de traitement. En outre, le syndicat insiste sur la formation des nouveaux partenaires sociaux, issus des récentes élections professionnelles.

Ainsi, ces discussions s’annoncent décisives. Elles pourraient redéfinir les équilibres internes de l’entreprise. Mais surtout, elles devront répondre à des attentes de plus en plus précises.

La formation, un enjeu stratégique pour l’avenir

Un autre point majeur a été soulevé : la formation des jeunes recrues. Sur ce sujet, le constat est sans appel.

Certes, les profils recrutés sont de plus en plus qualifiés. Toutefois, ces formations restent souvent généralistes. Elles ne couvrent pas suffisamment les spécificités des métiers de la Sobraga.

Par conséquent, cela freine leur montée en compétence. Cela limite aussi leur autonomie et leur épanouissement professionnel. À terme, c’est la performance globale de l’entreprise qui peut en pâtir.

Face à cela, le syndicat propose une orientation claire. Il appelle à recourir davantage à des centres de formation spécialisés. Selon lui, cette approche permettrait d’obtenir des résultats plus concrets et durables.

Un signal attendu de la direction

La présence de la direction générale, représentée notamment par Xavier Jaffret et Fabrice Bonatti, n’est pas passée inaperçue. Elle témoigne d’une volonté d’écoute. Toutefois, les attentes restent élevées.

Car désormais, les travailleurs attendent des actes. Ils souhaitent des mesures concrètes. L’objectif est simple : concilier performance économique et bien-être social.

Dans le même temps, au ministère de la Communication, la démarche du ministre a été perçue comme un signal fort. Sa proximité avec les agents a renforcé le sentiment de reconnaissance. Ce type d’initiative pourrait inspirer d’autres institutions.

Le capital humain au centre des enjeux

Au final, cette Fête du Travail 2026 dépasse le cadre symbolique. Elle rappelle une réalité essentielle. Derrière chaque performance, il y a des femmes et des hommes.

Ainsi, la question du capital humain s’impose comme centrale. Elle conditionne à la fois la productivité, la stabilité sociale et l’image des établissements

En conclusion, le message porté par les travailleurs de la Sobraga est sans ambiguïté. Oui au dialogue. Oui à la performance. Mais à condition que l’humain reste au cœur des priorités.

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Par la rédaction de Globe infos

Une célébration au plus près des agents

À l’occasion de la Fête du Travail, le Ministère de la Communication et des Médias a choisi la proximité. En effet, la journée a été marquée par une présence active du ministre, Germain Biahodjow, au sein des différentes entités sous tutelle.

Ainsi, de Gabon 1ère à Radio Gabon, en passant par L’Union (TDG), l’IGIS, l’AGP et le GIP, une même ambiance s’est imposée. Chaleureuse, festive et empreinte de reconnaissance, elle a rassemblé les agents autour de l’essentiel : la valorisation du travail.

Une tournée symbolique et engagée

Dans cette dynamique, le ministre a entrepris une tournée au cœur des structures. L’objectif était clair : partager un moment authentique avec les équipes. Mais aussi saluer leur engagement quotidien.

À chaque étape, les échanges ont été directs et sincères. Par ailleurs, Germain Biahodjow a tenu à encourager les agents à poursuivre leurs efforts. Et ce, malgré les défis structurels du secteur des médias.

Des messages forts pour un secteur stratégique

Partout où il s’est rendu, le ministre a délivré un message constant. Il a rappelé le rôle central des médias dans la consolidation de la démocratie. De plus, il a insisté sur leur responsabilité dans la promotion de l’image du pays.

Ainsi, au-delà du cadre festif, cette journée a aussi servi de tribune. Une tribune pour réaffirmer la place stratégique de l’information dans la construction nationale.

Des agents touchés par cette marque de considération

En retour, les travailleurs n’ont pas caché leur satisfaction. La présence du ministre à leurs côtés a été perçue comme un signal fort.

De fait, cette démarche a renforcé le sentiment d’appartenance au sein des équipes. Elle a également ravivé un sentiment de reconnaissance souvent attendu dans l’administration publique.

Un geste symbolique qui marque les esprits

Parmi les temps forts, un moment a particulièrement retenu l’attention. L’initiative d’Abel Yabo Yabo, agent du ministère, a surpris l’assistance.

En effet, celui-ci a offert au ministre un tableau représentant la carte de l’Afrique. Ce geste, à la fois simple et puissant, a été chaleureusement salué. Il symbolise à la fois l’unité, l’ouverture et l’attachement aux valeurs institutionnelles.

Le capital humain au cœur des priorités

En définitive, cette célébration n’a pas été qu’un moment de convivialité. Bien au contraire, elle a permis de remettre l’humain au centre des priorités.

Car, au-delà des structures et des politiques publiques, ce sont les femmes et les hommes qui font vivre les institutions. Dès lors, cette Fête du Travail aura servi de rappel essentiel : le capital humain demeure le premier levier de performance et de rayonnement de l’État.

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Thomas René pour Globe infos à Andème, PK 68mme la Présidente syndicale saluant Mr le Ministre Sosthene NGUEMA NGUEMA 

À Andème, dans un cadre volontairement décloisonné, le Ministère des Mines et des Ressources géologiques a transformé la Fête du Travail 2026 en séquence stratégique. Face à des agents mobilisés et à un front syndical sans détour, Sosthène Nguema Nguema a posé les bases d’un nouveau contrat interne : plus de performance pour libérer des marges sociales, plus d’unités pour accélérer les résultats. Entre exigences de rendement, engagements concrets et volonté de rupture avec les pratiques administratives classiques, le ministre trace une ligne claire : faire du ministère un acteur productif, capable de convertir ses ambitions en gains tangibles pour ses agents.

Une célébration entre mémoire ouvrière et revendications sociales

À Andème, dans un cadre à la fois convivial et symbolique, le ministère des Mines a célébré la Fête du Travail 2026 avec un jour de décalage. L’événement n’avait rien d’une simple commémoration. Il s’est imposé comme un moment de vérité entre l’administration et ses agents.

Dès l’entame, Annie, présidente du syndicat, a replacé cette journée dans son ancrage historique. Elle a rappelé les luttes ouvrières nées à Chicago à la fin du XIXe siècle. À cette époque, les travailleurs subissaient des journées de 10 à 14 heures.

Ainsi est née la revendication devenue universelle :
8 heures de travail, 8 heures de repos, 8 heures pour soi.

Cependant, au-delà de ce rappel historique, son discours a rapidement pris une tournure revendicative.

Des doléances multiples, reflet d’un malaise profond

La représentante des travailleurs n’a pas éludé les difficultés actuelles. Au contraire, elle a dressé un tableau sans concession de la situation sociale au sein du ministère.

Parmi les principales attentes exprimées :

Une revalorisation des acquis professionnels

Une meilleure prise en compte des conditions de travail

L’intégration dans des régimes financiers plus équitables

Le renforcement des capacités et l’accès aux formations diplômantes

La mise en place d’un statut particulier pour certains corps, notamment les géologues

Un accompagnement social en cas de décès d’un proche

De plus, elle a insisté sur un point sensible : le sentiment d’abandon ressenti par les agents face à certaines situations personnelles.

Enfin, son appel à l’unité a marqué les esprits. Selon elle, un ministère fort repose d’abord sur la cohésion interne.

Une réponse directe et assumée du ministre

Face à ces revendications, Sosthène Nguema Nguema a opté pour un discours sans détour. Son intervention s’est voulue à la fois réaliste et mobilisatrice.

D’abord, il a salué la maturité des agents, notamment après les élections des représentants du personnel. Ensuite, il a appelé à dépasser les clivages.

« Personne n’a gagné, personne n’a perdu. On repart sur les objectifs. »

Cette posture traduit une volonté claire : tourner la page des divisions pour enclencher une dynamique collective.

Un pacte clair : performance contre amélioration sociale

Le cœur du message ministériel repose sur une logique de donnant-donnant. Le ministre a fixé un objectif précis :

Faire passer la contribution du secteur minier à l’assiette fiscale de 6 % à 15–20 % en un à un an et demi.

Cet objectif n’est pas anodin. Il conditionne, selon lui, la capacité du ministère à satisfaire les revendications sociales.

Ainsi, il a été explicite :

Plus de performance = plus de moyens

Plus de moyens = meilleures conditions pour les agents

Dans cette optique, il a promis d’aller plaider auprès du président de la République une fois les résultats atteints.

Des mesures concrètes annoncées

Contrairement à de simples déclarations d’intention, plusieurs engagements opérationnels ont été pris.

1. Accompagnement social formalisé
Un document officiel sera signé avant la fin du mois de mai. Il garantira une assistance financière aux agents en cas de décès d’un proche.

2. Renforcement des moyens logistiques
Des véhicules ont été commandés. Chaque direction en sera dotée pour intensifier les missions de terrain.

3. Recentrage sur le terrain
Le ministre a insisté sur un point clé :

« Un géologue ne reste pas en ville. »

Cette déclaration traduit une volonté de rupture avec les pratiques administratives passives.

Une posture de proximité assumée

Au-delà du fond, la forme du discours a également marqué. Le choix du lieu, hors cadre administratif classique, n’était pas anodin.

Le ministre l’a lui-même souligné :

« Aujourd’hui, je suis dans ma maison. »

Par cette approche, il a cherché à briser les barrières hiérarchiques. Il s’est présenté non seulement comme un responsable, mais aussi comme un ancien de la maison, connaissant les réalités du terrain.

Une dynamique collective à reconstruire

Cette célébration a donc dépassé le simple cadre festif. Elle a permis :

D’exprimer les frustrations

D’ouvrir un dialogue direct

De poser les bases d’un nouveau contrat social

Cependant, la réussite de cette dynamique dépendra d’un facteur clé : la capacité du ministère à atteindre ses objectifs économiques.

Une fête entre engagement et convivialité

Enfin, l’événement s’est conclu dans une ambiance chaleureuse. Musique du terroir, gastronomie locale et moments de partage ont ponctué la journée.

Ce mélange de solennité et de convivialité a renforcé le sentiment d’appartenance. Il a également illustré une volonté de réconciliation entre administration et agents.

Conclusion : vers un ministère des Mines et des ressources géologiques plus performant ?

En définitive, cette Fête du Travail 2026 pourrait marquer un tournant. Le discours de Sosthène Nguema Nguema pose les bases d’une stratégie claire : responsabiliser les agents pour mieux répondre à leurs attentes.

Reste désormais à traduire ces engagements en résultats concrets. Car, comme souvent, la crédibilité d’une telle démarche se mesure dans le temps.

Une chose est certaine : le ministère des Mines entre dans une phase décisive de sa transformation.

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