Du petit commerce au BTP, 42 années d’engagement au service d’une ambition entrepreneuriale profondément ancrée au Gabon.
Par Thierry Mocktar
Il compte parmi les hommes d’affaires les plus influents du patronat gabonais. Pourtant, le président-directeur général du Consortium international des travaux publics (CITP), Seydou Kane, demeure un homme discret, volontairement en retrait de la scène médiatique. Il préfère consacrer son temps au suivi des travaux sur les différents chantiers auxquels son entreprise participe à travers le territoire national.
Une discrétion qui répond à une priorité : tenir les engagements pris et confirmer la confiance que le gouvernement gabonais accorde à l’expertise de la CITP.
Avare de propos, Seydou Kane ne semble guère s’attarder sur les campagnes de dénigrement menées à son encontre ou visant certains de ses proches. L’homme d’affaires privilégie le terrain, les résultats et la conduite de ses activités.
Du petit commerce au BTP, une ascension construite sur le terrain
Après s’être investi dans le petit commerce puis dans l’immobilier, Seydou Kane s’est progressivement imposé comme un acteur majeur du secteur du BTP au Gabon. Cette trajectoire entrepreneuriale l’a conduit à faire de la CITP l’un des fleurons du secteur de la construction dans le pays.
Derrière cette réussite, une expérience acquise au fil des années et une présence régulière sur le terrain. Le dirigeant a progressivement développé une entreprise capable de prendre part à des chantiers d’envergure, tout en s’inscrivant dans les attentes exprimées par les pouvoirs publics.
Ces attentes sont aujourd’hui multidimensionnelles. Elles concernent notamment le développement des infrastructures, mais aussi une implication accrue des PME locales dans les grands chantiers de construction.
Elles portent également sur le renforcement des capacités, à travers la formation du tissu entrepreneurial local, afin de contribuer à la dynamisation de l’économie formelle. À cela s’ajoute un enjeu majeur : le transfert des compétences, indispensable à la consolidation d’un secteur privé gabonais plus performant.
CITP, un partenariat stratégique avec le Gabon
Dans ce contexte, l’évolution de la CITP et son implication dans les grands projets d’infrastructures prennent une dimension particulière. L’entreprise apparaît aujourd’hui comme l’une des références d’un partenariat stratégique que Seydou Kane entend inscrire dans la durée.
Cette relation de confiance, construite au fil des années, s’appuie sur la capacité de l’entreprise à répondre aux exigences liées à la réalisation des travaux, mais également à participer à l’écosystème économique local.
Après 42 années de présence et d’engagement, Seydou Kane affiche ainsi une position de partenaire et de facilitateur. Une posture qui contribue à expliquer la place occupée aujourd’hui par l’homme d’affaires dans le paysage économique gabonais.
Face aux critiques, le choix du terrain
La progression de la CITP n’échappe toutefois pas aux critiques et aux campagnes qui circulent, notamment sur les réseaux sociaux. Seydou Kane, pour sa part, semble avoir fait le choix de ne pas faire de ces polémiques le centre de son action.
Dans son entourage, ces attaques sont perçues comme l’expression de résistances de certains intérêts concurrents, notamment issus de réseaux d’affaires étrangers présents dans le secteur du BTP au Gabon.
Cette lecture nourrit l’idée que l’essor d’une entreprise dirigée par un entrepreneur africain et fortement implantée dans le tissu économique national peut susciter des crispations dans un environnement marqué par une concurrence importante.
Au-delà de ces controverses, la réalité demeure celle d’une entreprise qui poursuit ses activités et continue de prendre part à des projets structurants pour le pays.
Un ancrage local qui renforce sa légitimité
L’ancrage de Seydou Kane dans le milieu patronal constitue également un élément important de son parcours. En qualité de conseiller stratégique du président de la Fédération des entreprises du Gabon, il participe à la réflexion autour des problématiques qui concernent le secteur privé gabonais.
Cette implication renforce son positionnement auprès des acteurs économiques et des autorités. Elle traduit également une volonté de dépasser le seul cadre de l’entreprise pour contribuer aux réflexions liées au développement du secteur privé.
L’enjeu est particulièrement important dans un pays qui cherche à renforcer la participation des entreprises locales à son développement économique.
Emploi, compétences et contribution économique
La contribution de la CITP ne se limite pas à la réalisation des chantiers. Sa capacité à conduire des travaux d’envergure et à soutenir certaines initiatives locales participe également à la création d’emplois et à la stabilité du secteur privé.
À travers ses activités, l’entreprise contribue ainsi à faire vivre tout un écosystème composé de travailleurs, de fournisseurs, de prestataires et de PME intervenant directement ou indirectement dans la chaîne de réalisation des infrastructures.
Cette dimension économique constitue l’une des principales valeurs ajoutées d’un acteur comme la CITP dans la transformation du Gabon.
Seydou Kane, un modèle d’intégration et de responsabilité
Le parcours de Seydou Kane raconte finalement celui d’un entrepreneur qui a construit sa place dans l’économie gabonaise au fil des décennies. Parti du petit commerce et de l’immobilier, il a progressivement bâti un groupe devenu un acteur reconnu du BTP.
Son choix de privilégier le travail de terrain, la réalisation des projets et le développement de son entreprise contraste avec une exposition médiatique qu’il semble volontairement limiter.
Dans un contexte où le Gabon cherche à renforcer son tissu entrepreneurial et à favoriser une plus grande implication des entreprises locales dans les grands projets, l’expérience de la CITP constitue un cas particulier.
Elle illustre surtout la possibilité, pour un entrepreneur fortement intégré à l’économie nationale, de devenir un interlocuteur durable des pouvoirs publics et un acteur de la réalisation des ambitions infrastructurelles du pays.
Après 42 années d’engagement, Seydou Kane continue ainsi de faire le choix du terrain. Une trajectoire qui contribue à faire de lui un modèle d’intégration économique et de responsabilité entrepreneuriale au Gabon.
Thierry Mocktar